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暴风会成为第二个乐视吗300亿元就这样没

2018-09-07 16:37:39

暴风会成为第二个乐视吗?300亿元就这样,没了!

暴风会成为第二个乐视吗?希望不会。

暴风集团最近的确处在了暴风之中,作为曾经的股市新贵,暴风从2015年369亿市值,缩水到一个月前停牌时的67.1亿。

300亿元就这样,没了!

现如今的暴风,不仅面临着掌门人多次质押股权求自救的困境,还承受着被指称为第二个乐视的压力。

那么,暴风能顺利度过这场风暴吗?

300亿!去哪了?

今日的萧条必然是和昨日的辉煌所对比,不过暴风的风光时间持续的似乎有些短。自从两年前上市以来,暴风的股价犹如过山车般激烈变动,一时间,甚至被称作仙股或妖股。

2015年,暴风科技和乐视被称为两只妖股

妖股暴风

2015年3月24日,暴风集团登陆A股创业板,随后连续29个交易日涨停。

当年5月21日,暴风股价飙升至327.01元,成为A股股王,也成为暴风集团迄今为止最高价。

实际上,按照当年暴风的营收,荣登股王有很大的运气成分。彼时,暴风的业绩并不理想,2015年一季度,暴风集团净利润则亏损320.85万元,同比下降的幅度高达146.72%,而公司每股亏损0.0267元。

2015年,暴风的财报截图

不过,彼时恰逢股市黄金时代,暴风便借上了这场东风。

从当年1月开始,创业板就进入了脉冲式的上涨模式。而暴风集团的表现更加突出,还有更重要的原因,是互联+概念,稀缺互联视频资源。在那个时候,有个股只要沾上互联+的概念,股价几乎都是翻倍上涨。

但这似乎是暴风最后的狂欢。实际上,当时的暴风就已经开始走向萧条了,其原因则源于暴风对新风口义无反顾的追逐。

暴风被谁拖累?

虽是靠着播放器等影音业务发的家,但暴风的野心不止于此。

2016年,冯鑫带领暴风影音从一款视频播放客户端向全球DT大娱乐战略转型,以VR、体育、影业、TV 等业务进行多中心再布,其中,TV和VR业务成为承载冯鑫软硬件一体化战略的重点。然而,事实证明,两项业务都在逐渐拖累着暴风。

从VR风口摔落

2014年下半年,暴风科技成功用VR给自己镀了层金。当年9月,处于上市前夕的暴风科技召开发布会推出暴风魔镜一代产品,给自己打上纯正的VR股烙印。

随后的2015年和2016年上半年,是VR火得一塌糊涂的时期,所谓的VR元年应运而生。

当时,冯鑫对VR的前景信息十足,他在接受采访时说:暴风魔镜是一个产业,不是一个项目,我给它的定义是,百分之百的一把手工程,我们公司副总裁都干不了,我自己在负责。我2014年后半年80%的精力都在干这个事情。

暴风VR的推广活动

不过,暴风魔镜并未增厚暴风集团业绩。从现实情况来看,暴风魔镜主要聚焦低端市场,技术含量并不高,没有太大的市场竞争力,再加上用户体验不佳,暴风在这场竞赛中虽领先一个身位,但已被后来者迅速追上。

数据显示,2015年,暴风魔镜的销售收入1.24亿元,净利润为亏损2273万元,净利率亏损18%。当年,因为亏损,暴风魔镜被剥离出上市体系。

终于在去年10月,暴风魔镜公司启动了一轮新的业务调整,裁员近半。VR也逐渐重回概念,风口被逐渐降温。

电视持续烧钱

2015年底,暴风集团宣布进军互联电视行业,子公司暴风统帅负责互联电视销售。

暴风集团曾表示,未来3年,暴风TV的销量要达到1000万台。但今年一季度的数据显示,其互联电视销量为23.5万台,这与年初预估2017年暴风TV250万300万台的销售目标还有很大距离。

据悉,暴风集团净利润下滑主要原因就来自于电视业务。

暴风给出的解释是:暴风电视是公司战略布局的新业务,暴风电视处于快速积累用户的初期阶段,尚未进入盈利期;2016年下半年以来,上游电视面板等原材料价格大幅上涨,导致暴风电视产品成本大幅上升,毛利率降低。

第二个乐视?

由于多布局的战略、生态的概念以及不好看的营收数字,处于困境中的暴风被许多人称为是第二个乐视。

作为同样是视频站起家的乐视和暴风集团,两家公司的创始人都很痴迷生态圈的概念,上市之后都曾不遗余力地发力互联电视、影视、体育、VR设备、金融等板块,致力于打造自身的专属生态圈。

2016年6月6日,暴风科技更名为暴风集团,同时冯鑫提出生态联邦的概念,也就是要做暴风生态

暴风会成为第二个乐视吗300亿元就这样没

彼时的冯鑫甚至在公开场合表示,对于乐视涉足的一些领域,我们应该义无反顾地学习。

但也正因为如此,两家公司后来都陷入泥潭。去年乐视和暴风集团都首度亏损,暴风集团去年亏损了2.4亿元,乐视同期亏损额为2.2亿元。

暴风集团和乐视一样,也是一个酷爱讲故事的公司。在2016年3月,暴风集团上市一周年时,董事长冯鑫表示要建立暴风生态圈,开辟互联+娱乐的崭新格局,日活用户超过1.5亿,从而媲美BAT。

不过,相比乐视的生态化反,暴风的暴风生态联邦口号虽也非常响亮,但并没有像乐视那样玩命圈钱,烧钱,并且一副不做老大誓不罢休的架势。暴风的风格,更像是一直在追逐风口,但是追上之后却没有耕耘下去。

因此,对于暴风来说,喘息过来或许更加容易。

暴风自救:质押未来五年会员会费

停牌一个月的暴风终于在几天前披露了资产重组最新进展。根据公告显示,公司拟采取增资及股权转让等方式为暴风统帅科技有限公司引进战略投资者。

随后,8月15日晚间,暴风又公告:通过计划,发行资产支持证券进行总规模不超3亿元的融资,期限不超五年,底层资产为暴风影音未来五年VIP会员费收入,质押给中诚信托有限公司,并承诺质押财产产生的现金收入作为信托贷款主要还款来源。

虽是自救,但这一做法不免引来非议。未来5年会员费,还没到手就已被质押,这又是什么操作?

不过总的来看,目前的暴风正在项目启动期,积累用户的投入期,资金压力大可以理解,融资、增发成为暴风筹集资金的手段也无可厚非。

无论如何,还是期待暴风尽快走出泥潭。毕竟,谁都不想看到乐视式的悲剧再次上演。

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